קהל יעד: עובדים/ות, מנהלים/ותו א.נשי משאבי אנוש ופיתוח הדרכה
משך: הסדנאות ייבנו בהתאם לאבחון/לצורך הארגוני, ומשכן ינוע בין מפגש בודד של 3 שעות, ל-3 מפגשים של יום שלם
1. "מסע ההתפתחות" – סדנת ניהול קריירה לעובדים/ות
בעולם עבודה המשתנה בקצב מהיר, א.נשים נדרשים.ות להיות בלמידה והתפתחות מתמדת, על מנת לשמור על הרלוונטיות של הצעת הערך התעסוקתית – מקצועית, המיומנויות והכישורים שלהם.ן. לשם כך, חשוב לבצע מדי פעם עצירות יזומות, בכדי לבחון מה קיים בארגז הכלים שלי ולאן אני רוצה להגיע בשלב הבא. הסדנה מנגישה כלים פרקטיים אשר יאפשרו לעשות עצירה זו באופן אפקטיבי, באמצעות למידה התנסותית בפלטפורמה של עבודה אישית וקבוצתית.
במסגרת הסדנה נעסוק ב:
- חקר עצמי, דרך שימוש בכלי אבחון אישי.
- דיוק השאיפות להמשך ובניית מתווה לתכנית התפתחות אישית.
- פרואקטיביות בניהול קריירה, תוך יצירה וחיבור להזדמנויות להתפתחות אישית ומקצועית.
2. "מיומנויות כוח" – סדנאות המקנות מיומנויות להעלאת האפקטיביות, ההשפעה, המשמעות והתשוקה בעשייה
סדנאות ה-"Power skills" יפותחו בהתאם לאבחון/לצרכי הארגון, ותעסוק בהקניית מיומנויות וכלים לפיתוח אישי ולהצלחה בתפקיד. הסדנה יכולה להתמקד בפיתוח מיומנויות דוגמת- הקשבה ותקשורת מקרבת, ניהול ופיתוח א.נשים, קבלת החלטות, ניהול קונפליקטים, השפעה מערכתית, יזמות ויצירתיות, מיתוג אישי, נטוורקינג, ועוד.
3. "Mentoring"
בעולם העבודה המשתנה, מתקיים חוזה פסיכולוגי חדש בין ארגונים לעובדים. בהיעדר וודאות ויציבות תעסוקתית, הארגונים נדרשים לספק תשתית של אמון, אוטונומיה, גמישות, נראות וחוויית התפתחות, בכדי לשמר א.נשים ולהביא למיצוי פוטנציאל הכישורים שלהן.ם.
במסגרת הסדנה נעסוק ב:
- עבודה עם כלי אבחון מתקדמים לזיהוי הצרכים, החוזקות והשאיפות של ה-"מנטיז"
- הקניית מיומנויות לעיצוב העיסוק ובניית תכנית התפתחות אישית ומקצועית
- סימולציות לתרגול ניהול שיח מפתח ומעצים, תוך שימוש במיומנויות הקשבה ותקשורת מקרבת
- כלים לחיזוק החוסן ויכולת ההתמודדות של ה-"מנטיז" עם אתגרים בעולם העבודה המשתנה
- כלים ומודלים לחיזוק תחושת המשמעות בעשייה, המחוברות ותחושת השייכות לארגון
